Cómo puedes involucrarte más con tus empleados

Más allá de recibir un cheque todos los meses, la satisfacción que una persona pueda tener en su trabajo incluye varios elementos. Mantener a tu personal comprometido y motivado juega un papel importante en el éxito continuo de tu empresa. Nuestro equipo de Soluciones Corporativas ha reunido las siguientes ideas de participación de empleados con el fin de ayudarte a motivar a tu personal en el lugar de trabajo.

1. Establecer una comunicación sólida entre empleador y empleado

Ser abierto sobre la dirección en la cual se dirige la compañía. Compartir los éxitos y ambiciones de tu empresa permite a los empleados sentir que están jugando un papel importante en el logro de esos objetivos. Por otro lado, compartir cualquier cosa que no haya resultado tan bien es una parte importante para entender el camino que la empresa sigue, y proporciona una oportunidad para que los empleados puedan aportar ideas para el desarrollo del futuro.

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2. Empoderar a tu personal con responsabilidad y confianza

Si micro-diriges a tus empleados, no estás permitiendo que todo su potencial aflore. Asígnales una tarea o proyecto del que sean responsables, y luego dales espacio para completarlo. Esto demostrará que confías en sus conocimientos y habilidades y les ayudarás a construir la seguridad en sus decisiones.

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3. Escuchar y responder a la retroalimentación de los empleados

Escuchar lo que sus empleados tienen que decir sobre su ambiente de trabajo es importante. No sólo les permite saber que su voz está siendo escuchada, sino que puede ayudarte a identificar las áreas que necesitan ser mejoradas. Realizar una encuesta o tener reuniones internas regulares para hablar de cualquier tema son dos buenas opciones, pero sólo si se actúa en base a la retroalimentación que se recibe. Hazle saber al personal que estás interesando activamente en ellos y en su bienestar.

4. Fortalecer los lazos con las actividades de participación de empleados

Los eventos de participación de empleados son una gran manera de promover el trabajo en equipo y desarrollar un vínculo entre todos, especialmente si hay equipos que normalmente no trabajarían juntos en el día a día. ¿Por qué no un día de vacaciones, celebrar un aniversario o dar una fiesta para celebrar a sus empleados?

En Guinness World Records, ofrecemos actividades personalizadas de participación de los empleados a empresas, marcas y organizaciones benéficas, donde todo el equipo puede unirse detrás de una causa común para tratar de romper un récord mundial. Cuando el equipo BT/IT de Lenovo celebró una conferencia en Pekín, China, con el tema "Juntos y hacia adelante", los 1.300 asistentes intentaron con éxito la mayor cantidad de portátiles desplomados en forma de dominó.

¡Ahora ese es un evento para recordar!

5. Crear un ambiente de trabajo positivo

Hacer de su oficina un lugar agradable para trabajar es la clave para mantener el interés de los empleados. Hay algunas maneras simples en las que puedes ayudar a promover un ambiente de trabajo positivo. Tómate el tiempo de conocer a la gente, organiza reuniones sociales de equipo de vez en cuando. Disponer de un espacio de descanso dedicado permite a la gente alejarse de los escritorios durante un tiempo y regresar renovados.

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6. Reconocer el trabajo de las personas

Todo el mundo aprecia cuando se les reconoce su trabajo. Esto podría ser cualquier cosa, desde un simple agradecimiento, hasta crear un premio al empleado del mes. Deja que tus empleados sepan por qué los estás recompensando y mantén los niveles de motivación altos.

7. Motivar e inspirar

Nuevas ideas y perspectivas son una gran fuente de motivación, y una forma de ofrecer esto a tu equipo es trayendo oradores externos. Encuentra conferencistas, motivadores o personas influyentes de la industria para que compartan sus historias y experiencias con tu equipo de trabajo.

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8. Propósito, no sólo ganancias

Mucha gente obtiene una gran satisfacción al devolver algo a la comunidad, así que piensa en cómo tu empresa podría apoyar una causa que vale la pena y dar a tu equipo la oportunidad de involucrarse.

El comerciante de construcción Jewson inyectó algo de buena voluntad festiva en su conferencia anual de personal el pasado diciembre, con 876 participantes que rompieron el récord sobre el mayor número de regalos de navidad envueltos de manera simultánea. Los regalos fueron luego donados a la comunidad local en asociación con Barnardos, como parte de la política de responsabilidad social corporativa de la empresa.

¿Tiene todo listo para marcar la diferencia con un récord histórico?

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